25亿资金可不是玩笑的，相比之下，什么年收入千万的经营目标，实在是显得有些微不足道，甚至是有些可笑。

这得干多少年才能收回投资？

“步子还是要迈大一点，要舍得在研发上提高投入。飞控系统只是一个起点，接下来还有云台，还有整机的消费级无人机，后面的路还长着呢。”

不知不觉，张硕跟王涛的身份地位已经发生了对调。

去年12月的萌芽还只是一家名不经传的初创公司，现在的萌芽集团却已经是互联网行业的巨头之一。

而无疆科技，虽然成立时间比萌芽早的多的多，实质还是一家初创公司。

实力对比更明显了。

“你说的对。”

王涛是彻底清醒过来，面带羞愧，他并不觉得张硕在拿大。

因为过去一年，萌芽突飞猛进的发展成就，以及在研发领域的大手笔投入，无一不在佐证张硕刚才的观点。

张硕是这么说的，也是这么做的。

“国内创业环境你也知道，是很恶劣的，一旦无人机的市场前景明朗化，届时就将诞生一大批的竞争者，留给无疆科技的时间已经不多了。”

张硕并非在危言耸听。

在华夏，任何蓝海领域一旦展现巨大前景，就会有一群鲨鱼蜂拥而至，互相厮杀，直至变成一片红海。

不仅是初创公司，互联网巨头们也是内卷的厉害。

腾达、阿狸之间的业务交叉与竞争就不说了，霉团做电商，字节做教育，互联网金融、本地生活服务领域那更是疯狂内卷。

这些个互联网企业，没办法在海外市场开疆拓土，为了获得新的业务增长点，就只能在国内市场疯狂内卷。

最终却又都落得个一地鸡毛，年年亏损，年年融资。

图啥啊？

一旦危机到来，股价一泻千里就可想而知了。

原时空，无疆科技在消费级无人机领域一炮打响之后，许多竞争对手看到了机会，纷纷涌入这个赛道。

最火的时候，仅国内的无人机企业就超过300家。

这还不包括国外的。

虽然最终无疆科技在这一场惨烈的竞争中持续脱颖而出，继而成为无人机行业的王者，但后续表现也是明显乏力。

到了2018年的时候，过于专注于消费级无人机市场的无疆科技，已经是遭遇到了行业天花板，仿佛一下就到顶了。

不禁让人发问——“前路在哪？”

张硕既然投资了无疆科技，当然不希望说，无疆科技止步于此，跟原时空没什么两样，那投资意义就要大打折扣。

真就成了纯粹的财务投资了。

“那，您的意见是？”

刚才还意气风发的王涛，已经被张硕说的脸色发白了。

仿佛危机就在眼前。

“很简单，继续融资，加大在研发端的投入，招揽更多的顶尖人才加入，提升人才储备，构筑技术护城河。”张硕一语道破天机。

无疆科技之后遇到的困局，跟前期在研发端的投入不足也有关系。

一旦榨干了之前的技术储备，没有了参照对象，好像一下就失去了方向，无法继续引领无人机的发展潮流。

这怎么能行呢？

“除了消费级无人机，无人机的应用场景应该更丰富，更广泛才对，包括可以执行灯光秀的小型无人机，可以用于播撒农药的大型无人机，可以杀马蜂的特种作业无人机，可以送快递的无人机等等。”

其实直到原时空的2022年，无人机对消费者的教育都是远远不够的。

仍旧属于“小众”！