原时空华威能够轻易切入电动汽车赛道,跟其他车企合作造车,就是因为华威在电控以及辅助驾驶等方面,有着独特的技术优势。
这是小咪、骑虎之流的造车新秀,所无法比拟的。
芒果汽车如果不想成为蔚小理那样的纯组装品牌,从一开始就需要在研发领域加大投入,拥有自己的独门秘籍,否则怎么跟特湿拉竞争?
而电控作为电动汽车的大脑,到底有多难研发呢?
想想原时空特湿拉频频发生的刹车失灵事故,就知道要做到软硬件的完美结合,不出任何一丝差错,到底有多难了。
欣慰的是。
沃土研究院旗下陈平主持的ango实验室,从一开始就瞄准了高端辅助驾驶技术,而且已经取得一些突破。
正因为此,陈平已经被张硕钦定为芒果汽车的技术总监,ango实验室也将从滨海城整体搬到魔都,完成后续的技术研发。
软件才是电动汽车的灵魂。
“那我们现在就讨论一下芒果汽车的型号问题。”张硕顺势切入话题,“直说了吧,芒果汽车首款型号就确定为经济型轿车,暂命名为芒果x系列。”
对标的正是特湿拉最为畅销的odel 3。
相比芒果汽车有张硕这个“先知”点拨,特湿拉的发展前后经历过三个阶段,尤其是在成立初期,发展是比较坎坷的,甚至有过人员大量流失,差点破产。
哪三个阶段呢?
第一阶段:打造一款产量较小的车型,该车型售价昂贵。
这便是特湿拉第一款车roadster。
这是一款豪华跑车,价格昂贵,叫好不叫座。
第二阶段:用赚到的钱,开发一款产量适中、售价较低一些的车型。
这便是特湿拉第二款车odel s,一款豪华四门电动轿车,今年刚刚交付销售,获得市场、口碑双丰收。
原时空的2013年,odel s累计销售22442俩。
这对于一款刚推出的、7万美刀以上的电动车来说,绝对是史无前例的,因而就在同年一季度,特湿拉首次盈利,一时成为全球瞩目的焦点。
第三阶段:用赚到的钱,打造一款高产量、售价实惠的车型。
到了这一阶段。
才轮到特湿拉odel 3的华丽登场。
原时空特湿拉2018年进驻华夏,在魔都投资建设全球第四座,同时也是最先进、规模最大的超级工厂,就是为了解决odel 3产能不足的问题。
跟特湿拉的从零开始不同,芒果汽车背靠萌芽集团这棵大树,不缺启动资金,完全可以跳过第一、第二阶段,直接进入第三阶段。
从一开始。
就奔着打造一款可量产且成熟的车型去,后续不断升级就可以。
张硕并不贪心。
先打造出一张轿车王牌,后续再考虑suv、跑车等其他车型。
走捷径,也是因为留给芒果汽车的时间已经不多了。
虽然距离特湿拉odel 3的诞生还有四年时间,但因着odel s在全球范围内取得的空前成功,已经让特湿拉的品牌影响力直线上升。
加上漂亮国血统的加持,特湿拉更是自带光环。
一旦让特湿拉巩固了这种品牌影响力,在消费者心中形成“特湿拉=高端电动车”的认知,那留给芒果汽车逆袭的机会就很小了。
千万不要忽略品牌的价值。
就拿智能手机来说,在很多消费者眼里,无论是主动认知,还是被动接受,都默认苹果=高端手机=有面子。
尤其是在前几年,这种认知更盛。
哪怕自打老乔走后,苹果的技术创新越来越乏善可陈,甚至一度沦落到需要抄袭友商技术的地步,却依旧无法打破苹果的销售神话。
哪怕华威做的再牛哔,在一些国人眼里,却依然认为苹果更香。
这就是品牌优势了。
这一点在电动汽车领域同样适用,蔚小理虽然确实算不上太优秀,但在纯技术层面跟特湿拉的差距其实也没有那么大。
可为什么在消费者眼中就是两个档次呢?
就是因为品牌光环嘛!
相比蔚小理这样的造车新秀,消费者对特湿拉已经先入为主。
哪怕原时空国际形势风云变幻,哪怕特湿拉在华夏市场爆出n多丑闻,哪怕特湿拉的危机公关做的一塌糊涂。
可还是有大量的消费者认可特湿拉,认为开特湿拉就是比蔚小理有面。
逃不脱真香定律。
当然这也跟魔都对特湿拉不遗余力的支持有关。
为了引进特湿拉,魔都当年可是要地给地,要政策给政策,要钱给钱。
特湿拉魔都超级工厂号称投资五百亿,可一大半的资金都是魔都方面帮着筹措的,来自华夏各大银行的贷款。
换成国内企业试试?怎么可能享受这等帝王般的待遇。
魔都。
也不愧是魔幻之都!
而为了追赶特湿拉,张硕甚至连芒果x1的概念设计草图都画出来了。
也是操碎了心。
相比传统的燃油汽车,电动汽车在外观设计上是有优势的。
比如说可以采用封闭式的前脸设计。
传统燃油车前脸都会有开放式的进气格栅,能够起到通风散热以及排气作用,后面也会设计开放式格栅。
但是在电动车领域,却采用了完全封闭的设计。
不仅是封闭设计,为了降低汽车助力,更加符合流体力学以及空气动力学审美,电动汽车往往还都采用了“前圆后方”的设计理念。
结果就是整体造型更加的酷炫,甚至带有一点科幻色彩。
而传统燃油车中一般只有高端跑车,才会有这样大胆的设计,也就导致哪怕是造车新势力,拿出的车型在外观上也能轻易吊打传统燃油车。
并不是说他们的设计能力有多牛。
而是纯电的内生基因,决定了电动汽车就可以这么牛。
“???”
面对这一幕,唐享自然是无所适从。
在他的认知中,今天的这场战略例会,能够供集体讨论的内容,无非也就是芒果汽车的车标概念设计,中长期发展规划,技术探索之类的大方向。
属于前置工作。
具体的工作,还得等到研发团队到位之后,再慢慢摸索。
哪成想。
张硕直接跳过了前面的曲折探索期,开局就甩出王炸。
反倒是顾铭章等人,经历过当初麦粒x1诞生的过程,对于张硕这位大老板的上帝之手,已经是见怪不怪。
甚至还很期待。
“我的要求是,2013年要拿出第一辆概念车,2014年实现第一批少量交付,2015年实现批量量产,2016年实现批量交付。”
张硕给芒果汽车定下了一个非常清晰的时间表,就是怼着odel 3的时间表去的,决心要赶在odel 3量产之前,率先实现量产。
走特湿拉的路,让特湿拉无路可走!