话刚出口，他自己也吓了一跳。

“确实。去年十一月开始，公司就控制了三十万以上的预算审批，春节期间也没有拨任何专项费用。”孟艾道，“加点钱，就能达到预期目标了，你是这样想的吧？”

“还有呢？”

孟艾的话如一针醒神剂扎进了俞汉广的脑中。他终于反应过来，清了清嗓子：“缺钱既是因，更是果。”

“其实不止是我们的游戏，vr圈都缺钱。”

“这一行跟几年前已经大不相同了，大部分游戏都在模板化，竞争起来又是一个套路——纯靠烧钱买用户；用户觉得游戏都一样，不好玩、来了就走，又导致留存率低；留存率一低，反过来又加剧竞争，促使大家烧钱……”

他用在白板上画了个三角形，又在三个角处写下【竞争】、【烧钱】、【留存】，然后画上首位相连的逻辑箭头。

孟艾赞许地点头：“vr游戏的态势已经变了，我严控支出也是这个原因。其实从去年开始，我就一直在思考‘第二曲线’的问题。”

第二曲线。

俞汉广早在孟艾提醒他“预则立不预则废”的时候就在网上看到过。

放在互联网这一行，大致意思就是，所有产品都有盛衰的生命周期曲线，当这条曲线还在上升期的时候，就应该提早做准备，找到第二条发展之路。那么即使凉了也不要紧，还可以继续做新的东西。发展依然永续不断。

“年前我有个朋友去世了。他遗书里有句话，我记到现在——”孟艾叹道，“之前有多成功，现在就有多失败。”

他继续道：“爱梦靠运动类vr游戏起家，其他类型也做，但效果一直够呛。这个第二曲线，大家最近都好好琢磨琢磨。”

“我们四月份的立项会上见。”