接下来的十几分钟，陈严展示了他在这个岗位相当的天分。

当真跟工作简报一样，条分缕析从前期介绍，到后续计划，再到可能需要阮颂参与的安排，一条龙全都交代的清清楚楚。

甚至连工作室的管理制度都涉猎了。

“介于你现在每天还得跟小顾总他们开剧本会，大家也都知道，不那么急着要你答复，所以我每天只给你排了三个还算有意思的项目。你自己抽空看，看完了得给我交作业，每天晚上12点以前汇报你对这三个项目的批阅感想。我的想法是最好能形成一套我们自己内部的评分细则，不能光凭感觉，得方便客观对比，所以大致的评分维度和需要注意的点我也做了个表等会发给你，你看着有什么要补充的就告诉我，反正我们弄一套自己的项目储备库，到时候招了新的编剧也好分配。”

虽说文无第一，武无第二，但毕竟得有一套流程化的东西在明面上摆着才能便于管理。

所以陈严的计划是他们不仅要给项目评分，到时候还得大致给编剧分级。

比如只有上48分的项目才能轮上阮颂亲自操刀，剩下45分的分给熟手编剧，4分的分给中阶编剧，4分以下分给新人，再往下3分的暂时就不考虑。

尽可能让相应的资源去到相应水平的编剧手里。

当然也会根据大家擅长的不同题材进行进一步细分，也许有的人在悬疑这块只在4分档，但都市剧是45分、甚至是48分，不会一味死板追求综合实力。

阮颂听陈严巴拉巴拉一通倒豆子，点头连连。