第104章 架构调整

如若是后者,岂不成了赔本买卖?

赔本买卖不能做!

因此,李川决定一个人直播,将流量全部集中到自己身上。

……

转眼,两天过去,时间来到了12月19号。

这天上午,李川给运营部和人力资源部的全体员工开了一个会。

会上,他宣布了对运营部的架构调整。

三木传媒即将全面转向直播业务,公司的业务重心变了,相应的管理架构也要跟着调整,否则就变成了“斧头锄地,锄头砍柴”。

架构调整,是一个非常严肃且关键的问题,一旦出错,可能会付出极为惨重的代价。退出转码页面,请下载a爱阅。

这也是李川拖到今天才宣布的原因,他思考了很久,直到昨天晚上才下定决心。

从今以后,运营部的整体架构将变成“运营总裁——运营总监——运营主管——运营组长——运营组员”的五级管理模式。

一个运营组长,管理四到六名运营组员,称之为“运营组”。

一个运营主管,管理三到五个运营组,称之为“运营团队”。

一个运营总监,管理三到五个运营团队,称之为“运营部门”。

一个运营部门,可以配备专属的人力资源团队、商务团队、摄影摄像团队、电商团队等,放出去,就是一家分公司。

运营总裁是总公司才有的职务,负责统筹、管理全国各地的运营部门(分公司)。

当然,这属于长远规划。

目前的三木传媒,还无法支撑起这个体系,能做到的,也仅仅是一个运营团队。

具体的职务分配如下:

运营总监(兼运营主管):于杰

运营一组组长:吴文帆

运营二组组长:张俊

运营三组组长:周林鹏

运营四组组长:刘谷鑫

周林鹏是李川前段时间发现的一个年轻人,年龄不大,只有二十一岁,此人的网感很强,经常做出爆款视频,在直播运营方面也有不错的天赋。

刘谷鑫今年二十九岁,刚刚入职,之前在斗鱼某工会做过三年的直播运营,工作经验丰富。