唐舟给她拿了一双一次性拖鞋，“是给周周辅导作业的老师。”

唐太太根本没有进屋的意思，她就站在门口的羊绒地毯上，面对唐舟的时候，语气和眼神却立刻变了样，“我就是来看看你，本来想要顺道恭喜你升职……”

陈原竖着耳朵，还没搞明白怎么回事，就听见唐太太的声调陡然降低，似乎还伴随着一声冷笑，“不过我倒是没有想到你一年不如一年，竟然能把升职的机会给拒了。”

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一位有点酷的网友把唐舟陈原组成了汤圆c，实在是太可爱了，那就这么官宣了（。

二十七

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唐舟研究生一毕业就在工作了，从一开始被限制在较为基础的技术层面，到后来能够对公司的各个项目迅速上手，无论是硬实力，还是沟通能力、团队协调，唐舟已经达到了同龄人难以企及的高度。第三年的时候，部门主管直接分了一个团队给他打下手，让他当负责人。

虽然只是非正式的安排，主管的意图却很明显，为的就是让他试一试，看看习不习惯、喜不喜欢。部门每到年末都会进行eer review，即所属同一部门的同行对所有有过工作接触的同事进行匿名评估，对对方的各方各面进行打分，小到每一次的邮件回复，大到成果展示、项目汇报，最后得出1至5分的评分，作为年终奖的计算基础。

80左右的人拿到3，5～7的人拿到4。唐舟工作三年，3、4、5各拿过一个。3是第一年时拿的，那年他秋季才刚入职，主要工作是给更为资深的同事清洗数据。

只要他不捅大娄子，年底就能向上飞跃，就连跟老板1-on-1时，老板都暗示他，明年你的职责将会更多。职位的提升意味着更广的选择和机会，意味着更高的权限和更大的平台，比如神经网络，比如人工智能。

然而年底出结果时，大家却没有在标题栏为“ngratutions”的邮件中看到唐舟的名字。

起先唐舟并没有觉得不妥，他才来三年，还算半个新人，这个位置让有五年工作经验的人坐无可厚非。他去参加别人的庆功宴，老板却把他拉到角落里，先是假装无意地朝四周张望一圈，然后才说，“哎，我也不知道怎么回事……”他欲言又止，晃了晃手里的香槟杯，最后摇摇头，眼神飘忽不定，“还是你适合一些。”

唐舟立刻就猜到可能发生了什么事，他耸了耸肩说，“没关系，还会有机会的。”

只有他自己明白到底还有没有机会。

这样的斗争已经不知道持续了多少年，也许他的将来注定会按照固定的轨迹运行，什么时候算是到了玩够了的年纪，什么时候回家接管生意，什么时候结婚、组建家庭，这些隐秘的轨道早就被写进他手掌的命运线里。