可以把药品稀释，在饮料里弥补它的色、香、味，推广给全世界，好喝又能强身健体，延年益寿，习惯之后就无法改变。还可以划分档次，比如效果普通的功能饮料，浓度更高的生物饮料。

当然功能饮料也还是得和fda打交道，但毕竟它不是药。

研发组目前都没有确立药品的最终形态，安峰就已经想到今后如何通过味道好，还附带体质加成的饮料赚钱……这次不光是钱，还有造福人类的崇高目的。显然，从两方面来说都值得一试。

但它的效果是弱项，不会像石墨烯般立竿见影，也没有抗癌药物一样起死回生，它的改变是个漫长的，也许饮用三五个月后才能感觉到差异，而真正影响人体，怕是需要一两年甚至更长时间。

它短期竞争力很弱，得等到每个坚持饮用的人发现，这腰也不疼了，腿也不痛了，一口气爬五十楼气也不喘了……这种奇特现象后，才会引起风潮。

推广手段自然是广告，广告绝对是非常重要的一环。可以制造些名人效应，或者像百事可乐一样全球范围的宣传，或者干脆就给体育赛事冠名，赞助……只要效果杠杠的，就不怕它没有销路！

这么算来下，利润就不高了，但终究是能赚，钱是少了点，可不还有造福人类的崇高目的？

从这方面来说，安峰的心态开始有了点转变。

其实……他也还没有那么崇高。既然它的效果很强，喝与不喝的人在一两年后差异明显，便意味着全世界人民都将离不开它，六七十亿人的庞大市场，就算只有三成能够消费，也有二十亿人啊。

涉及身体健康的，才是最凶猛的垄断。手机可以用山寨的，电脑可以用老式的，上班可以骑自行车，但身体却没人想讲究或者换老款的……道理很明显，只需要一定的营销手段便能征服全球。

想到最后，他梦见自己身边堆满了印钞机。

可惜搞来搞去，却发现只能印单面的……从梦中惊醒，抽了自己一下，哪有单印一面的印钞机？但想法的确是好想法，就效果来说，可以先推广强的，获得口碑后，再普及弱的，让更多人能消费。

就连他都能想到的，那些市场营销的精英们，难道还不会？

所以他又去看了一下进度，给了些指导。

之后研究中心的主管约瑟夫·哈特求见，安峰让助理朱莉给安排了一个时间，在员工餐厅和他坐在一起吃喝聊天，作为亲民的一种表现。员工餐厅很有必要，因为太多研究员习惯性忘记饮食。

约瑟夫提了个意见：“安先生，我认为公司的名字可以适当更改一下。”