王不负只是稳步地推进着青瓷商城的服务。在以罗彩球这些女孩子撑起来的c2c业务上，他搞出了团购+闪购的玩法。

帮助小化妆品公司提供网上销售渠道，这个商业模式并不足够。

弱弱联手不代表两者都变强了，反而会互相拖后腿，最后都死得一地血。王不负必须要引入欧莱雅、雅诗兰黛那些大集团，由那些跨国集团把青瓷商城的场面撑起来，王不负才有能力去扶小公司。

大集团已经有了成熟的实体营销渠道，并不迫切需要增加一个网上的销售点。要引入他们，必须得玩新花样。这就是团购加闪购的核心所在，卖的东西并非正品，而是他们的库存品。

每个大公司都有库存品的问题存在，积压了很多流动资金。而一时之间又卖不掉，经销商也怕积压资金，要消化了手中的产品，才能继续进货。这个问题，对传统商业中，只能靠“厂家直销”来解决了。但化妆品巨头们要维护自己的销售渠道，哪能直接和经销商抢生意？

王不负就是针对这个顽疾，向他们提出了合作。

比如说，美宝莲有一批库存的口红。按着正常来说，得花五个月才能彻底清空。王不负直接包销五万支，但以经销商90％的价格拿货。之后，王不负在网上以经销商110％的价格限时出售。

和市场价比起来，110％的价格非常低的，甚至可以达到柜台价的一半，这个价格非常有吸引力。用“限时”出售刺激消费者抢购欲，说不定能在限时期内售完。

就算时限内卖不光，也没关系，调高价格，以150％的价格慢慢卖，也能赚到钱。

2011年开始风行的团购，2013年开始风行的闪购，这些都是未来的互联网商业模式。王不负直接拿过来就用，登时把那些化妆品巨头们都给惊呆了。

第四百四十八章 罗彩球很辛苦

跨国集团规模越大，产品线越多，库存的问题就越严重。无论那些巨头们花多少巨资去科学管理，也没法把产销率做到完美无瑕的地步。

只要有库存的问题，王不负的计划就很有诱惑力。挖掘市场上隐藏的购买力，怎么想都是解决库存的最好办法。

现代的商业社会，创造财富的方式，并不全是造价多少、卖价多少。有时候，资金一来一回的周转速度越快，创造的财富就越多。把积压的库存换成资金，无论用来做什么，都比堆在仓库里要好。

但跨国巨头还有品牌影响力的考虑。不愿意用低价去销售自己的高端产品。像是路易威登，就从法国给王不负发了一封法文写成的回复，表示暂时不会考虑在互联网上的产品销售计划。

其他的大集团还在观望。宝洁却第一个响应了王不负。宝洁除了高端化妆品，也做日用化妆品，库存压力更大，同时降价不会产生什么影响。他们愿意试试看，当然，出货价不可能那么低。