中山隼雄眉头挑了挑，这是很严肃的问题，涉及到诸多中小厂商们的利益。

他和杨云之前商量过，最终有了结论：“我们只对单个游戏有限制，但对供应商公司本身没有限制！如果世嘉平台竞争不过任天堂，吸引不了诸位，那是我们世嘉自己的问题，与各位无关！”

“说的好！”

台下纷纷鼓掌，这才是大公司的气概，这就是心胸，大家都是求财，何必为难那些小公司，限制的死死的，为世嘉做了就不能去为任天堂做，这无形中就让很多小公司不得不掂量掂量，最终只能忍痛选择任天堂。

杨云允许盟友自主选择，当然是有条件限制的，这个只针对gagear平台，不适用于d平台，只有当他的电视游戏市场份额达到50％以上，他才会给所有的d游戏供应商最大的自由。

饭要一口一口地吃，既然世嘉现在掌机占据上风，那就先从掌机平台上开始，将任天堂的盟友们一点一点挖过来，让他们适应世嘉的游戏规则，成为世嘉标准下的游戏供应商。

一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，世嘉和龙腾必须从后两者中蜕化出来，成为设置行业标准的领导者！

任天堂降低准入门槛，世嘉敞开胸怀欢迎加盟，两家各自推出吸引游戏厂商加盟的优惠政策，斗的不相上下。

7月12日，这是日本大多数学校放假的日子，也是gagear上市三周的日子，销量达到了一个巅峰。

上市25天时间，全球gagear总共卖出了201万份，其中日本11家世嘉专营店内零售及团体销售，共计132万份；日本各地没有设置专营店的地区，通过小学馆漫画杂志社发来的邮寄订单有27万份；中国内地，港澳台，以及亚洲其他国家和地区，共计售出3万份；欧洲及北美市场，共计售出39万份。

世嘉提前了5天时间，完成了月销售200万台gagear的计划！

这是一个奇迹！是世嘉公司从来没有想过的奇迹，竟然被自己完成了！

在中山隼雄和小林野马震撼这个数字的同时，在龙腾和世嘉销售团队喜极而泣的同时，在口袋妖怪的研发队伍充满巨大成就感的同时，在龙腾和世嘉上上下下都欣喜若狂的同时，只有少部分理智的人才会想起，最大的功臣其实是杨云。

半年前，看似根本没有关系的几件事，好像是龙腾在多点开花四处出击的动作，实际上所有的目的都是为了gagear和口袋妖怪。

如果没有方近东的省电专利，没有在台湾抢到led技术，gagear最致命的缺陷就没法得到弥补，这个200万就可能直接砍到一半下来。

如果不是口袋妖怪随机上市，gagear的菜色屏幕就无用武之地，只靠剩下的那19个普通的世嘉移植游戏，根本无法和俄罗斯方块抗衡。