张逸夫没空去从头学习工业设计与图纸绘制，他能想到的最好方式就是拿计算机制图，然后再找信得过的专业人员修正。

对张逸夫来说，搞设备制造，是一件滚雪球的事情，越滚越大，越大越博，越博越滚，需要不断有资本的涌入，才能在产品质量数量和类型上占领市场。

难点，依然是第一桶金，相对于工业化的生产线，倒腾电脑赚的那几十万实在太不够看了，而一旦完善了流水线，创出了市场口碑，雪球一滚，那就停不下来了，滚来的钱可以去研发制造更多的新产品，更多的生产线。

对于常规制造企业来说，这么想有点太理想化了，凭什么你做一个产品成一个？

可对于张逸夫来说却完全不必为这个发愁，脑子里成百上千跨时代的产品，他只恨人生苦短。

张逸夫其实大可全神贯注的做这件事，光是电力设备制造这一途，就足够让人功成名就，而且可以离体制稍远一些，只要产品水平过硬，横竖都能成功。

之所以没脱离核心组织，并不是他犯贱或者爱官帽，只因更大的野心使然。当人站在山峰上的时候，他看的地方已经不再是大地或者云层，而是更高，更远的地方。

回到现实，作为规模一般的二修厂，现在去跑常规产品的销售，常规工程的委托都是杯水车薪，苟延残喘。

要想救回二修厂，要想滚雪球，必须下猛药。

张逸夫不由得笑了，老子手里最多的就是猛药。

再结合他现在所做的事，二修厂的路开朗了一些，但还有一层薄雾。

无可厚非，在降低煤耗的诸多工程中，对耗材和设备都有不小的需求，管道、保温壳风机轮片等等等等，但这些都是常规的东西，谁都可以做，不可能自己指定用谁的就用谁的，那样在纪律上会被人抓到把柄，袁铁志一类的人自然也不可能看着你独揽资源。

所以张逸夫要做到，要用的东西只有二修厂有，让你们都无话可说。

捋清了这条思路，突破点也随之而来——

那就是还未能成功国产的节能设备，同时二修厂又有能力制造的设备，技术门槛较低的设备。

一个名称极其之直白的东西映射在张逸夫脑海中——