而沃尔玛因为进入的最早，成为了lidl最主要的竞争对手。

二红并不是一个惧怕挑战的人，越战越勇才是她的风格。所以在之后的一些布局当中，她把很多连锁超市的位置都选择在了和沃尔玛相近的地方。有得甚至就在对面打起了擂台。

这样产生的后果就是激烈的竞争，竞争的底气都是来源于货源，在前期的交锋中，二红占了上风，因为她本就是平常百姓出身，从小对于物价这方面的概念就比较敏感，所以进货时候对价格把控的比较严格。

而沃尔玛那边的管理层不知道是不信任中国人还是咋滴，剧本都是米国人，他们来到中国自然有些水土不服。

他们只顾把控商品质量，而忽略了价格这一块，生鲜这方面自然就争不过lidl。

毕竟中国人还是很在意性价比的，而且中国人的收入目前还没有到可以任性消费的地步。当然一些精英除外。

大型超市就是这样，只有有了亲民的东西，人气才能旺起来。你别管来自哪个国家，一旦都是高档产品，那老百姓也只能把你供起来，憋个一年半载的进去消费一下，那样对于超市而言，也是要命的。

毕竟超市也是全靠走量才会有利润，来一个宰一个的那叫奢饰品店。

短暂的交锋过后，沃尔玛一败涂地，但是他们自然不会甘心就这样失败，于是把本地商品采购这一块交给了中国员工，并且设立了奖励机制。

这样一来，才渐渐挽回了颓势，最起码能够站住脚了。

二红已经认识到两家的竞争不可能是一触即溃，要做好长期对垒的准备。于是开始发展自己的养殖和种植园区。

其实这个也不复杂，就是找当地政府，承包一块土地，鉴于如今的土地都是在个人手里，索性就直接连承包人一起收编。

蔬菜和水果必须由lidl提供种子，这样才能保证产品的合格率和安全性。

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