麦小余喝口酒，放下酒杯，说道：“电视剧方面还是太少了，才两部。”

“不是还有部综艺节目吗，跟浙江卫视合作的《奔跑吧兄弟》……是个名字吧？”

“是。”

麦小余点点头。

“我冒昧问一句，为什么不选择安徽卫视呢？我记得你们公司和安徽卫视以前合作很多。”

“因为安徽卫视换台长了。”

《奔跑吧兄弟》，是有麦小余提出构思、主题、卖点以及规则和玩法，以及部分内容，然后交给梁培和他的综艺制作部门、公司编剧们共同落地的。

项目计划书完成后，梁培联系除了安徽卫视之外的各家一线卫视、准一线卫视。

凭借他在电视台圈子里过年积累下来的人脉关系，以及萌人的招牌，他很容易联系上各家卫视的负责人。但是绝大多数卫视都对这个项目不感兴趣，因为户外真人秀节目在国内兴起没几年，就被选秀节目取代了。

虽然电视台相继开展机构改革，从事业单位管理模式改变成企业模式，但其性质仍旧是接受广电局指导的事业单位性质。

因此不论是完成了机构改革的电视台，还是没有完成机构改革的电视台，台领导的思维模式，无法完全摆脱事业单位思维。

无过即功！

户外真人秀能否焕发第二春不好说，《奔跑吧兄弟》对投入的资金成本、人力成本等要求又都很高，电视台没必要冒这个险。

万一失败了怎么办？

给台里造成的损失算谁的？

就算成功了，还可以跟风嘛，那是最稳妥的选择。

江苏卫视和萌人影视共同打造了王牌综艺节目《非诚勿扰》，他们倒是有心再次做第一个吃螃蟹的人。