这几年远方不是白混的，先不说远方本身的渠道，金陵还有个苏宁在那边。

家电零售和百货零售虽然有竞争，可竞争还不算太大，这时候张进东也乐意给李东提供一些消息和帮助。

一收到消息，远方很快便做出了应对措施。

这年头，超市竞争力主要就是靠几个方面，货源渠道、物流体系、管理系统……

这些都是控制成本的主要因素，只要成本控制下来了，接下来大家拼的才是服务和品牌。

服务和品牌，远方自认不比苏果差。

不过其他渠道，远方却是稍弱一筹。

想打赢和苏果的战争，成本必须要控制下来，要不然现在的远方很可能被拖死，也会让外人看到弱点。

……

9月9号，李东约见腾翔集团老总孙月娥。

如今远方在货源渠道方面，最大的提供商就是腾翔集团。

不过因为京津那边门店还没运营，双方只是达成了协议，并未正式进入合作。

原本李东是不想将其他地方的供货渠道交给腾翔的，毕竟这样一来后患太大，腾翔掌握了远方的命门。

然而到了这时候，李东不得不选择妥协。

起码当前他和腾翔集团还有共同利益，短时间内双方应该不会出现分歧。

等自有渠道建好了，那时候自己也不用受制于人。

这一切都需要时间，时间才是李东最大的敌人。