3000家自营卖场和门店是什么概念？

十年后，远方不开超市了，不开门店了，我这些门店租出去卖出去，那就是一个万亿集团！

而且还不显山不露水，没有地产公司那么显眼，谁也不会在意这些。

毕竟，我们的门店超过了6000家，我们自营物业比例达到50左右，完全合情合理，有什么好奇怪的？

而如果我们十年后，继续做零售，那我们就是百分百的自营物业比例。

你自己想想看，一家全部都是自营物业的零售集团，到底会有多大优势？

我任由他租金怎么涨，和我们有什么关系？

我巴不得租金涨破天去，其他零售企业都倒闭了，我们也倒闭不了。

电商再怎么冲击，也不会让实体门店死去。

而到了那时候，真正还能不死的实体门店，也就只有我们了。

而电商这一块，还是我们独霸。

其实我恨不得现在就能到这一步，线上冲击线下，冲击的是别人，还是我们在冲击别人的线下。

我们线上线下在无声无息间，就让其他人彻底死去，死灰复燃的机会都没。

这种事，难道不值得？

最后，顺带着让我们的营收增加，冲击一下世界排名，没什么不好的。

我们唯一要做的，其实就是不要亏本就行。

只要不亏本，我们相当于免费多了千亿以上的货款，难道不好？