可线上的成本要比线下低，这点也是事实。

真要产品一致，价格一致，线下的体系会不会出现亏损？这也是很多企业无法去实现真正一体化的原因。

哪怕远方，其实也在考虑这个问题。

随着线下的成本上扬，包括人工和租金这两大块的成本涨幅很大，真要实现o2o，还能为大家提供物美价廉的产品，那线下的门店实际上会处于亏损或者无盈利状态。

做企业，哪家不想赚钱？

远方也想！

那怎么既能让客户方便，又能享受物美价廉的产品，这就需要考验企业的实力和能力了。

远方现在就在为这点努力，缩减成本支出，提高服务效率，完成资源整合，都是为这些在做准备。

包括体系的扩张，产业做的越大，成本越低，这是必然的。

新技术的投入使用，减少供应链中间流程，直供直销，甚至自供自销，都会减少成本开支。

自有物业的比例增加，管理体系的精简，都是为了压缩成本，最终让消费者获益。

远方想的更多的还是回馈社会，再让这些消费者反哺远方。

当然，这中间，必然要有人让出利益，退出这个体系，这点也是无法避免的。

所以，远方目前遭受一些非议和攻讦，在我看来也是理所当然的事。

但是远方的初衷不会变，哪怕被攻讦，我们也会一直做下去。

……”