鉴于商铺的消费群体多为学生，所以商铺主要以销售经济实惠的产品为主，辅以一定的中端产品和少量高端产品。尽量满足各家庭学生的需求。

（2）宣传

做品牌推广和口碑营销，在树立了自己的品牌形象之后，就要通过宣传做品牌推广，将品牌形象和产品口碑进行传播，才能实现品牌效应。

由于资金问题并且是面向校内学生的商铺，主要考虑以校报、海报以及人为宣传为主。

（3）折价促销

由于霍尔商铺与霍格莫德的各类商铺相比历史尚短，不能给人安全感,会造成消费者购买欲的下降。所以为了增加消费者的购买欲,在特殊的日子和节假日会给与顾客一定的打折促销。

活动总是吸引顾客的法宝，例如在开学初，我们可以适当的发放优惠来吸引更多的顾客购买学习用品。

（4）关于供应链

主要为如何安排上游产品供应、资金周转、人员、仓储、快递物流等问题。考虑到内容过多，这里不做解释，详见附录的流程规划。

五、利润分配

除了维持店铺日常经营和员工费用外，霍尔商店将会上交学校30的利润作为租金，获得经营资格。

此外，霍尔商店每年将拿出75加隆设立霍尔奖学金，一等奖30加隆，二等奖25加隆，三等奖20加隆，奖励学习优异者。

六、总结

结合上述分析与措施，本人有信心在毕业后依然能够保证商铺的经营。恳请学校能够认真考虑本人的提议，同意霍尔商铺的扩大经营请求。

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