麒麟集团并没有自己的日化洗涤工厂，连研发机构都没有。

那么殷俊凭借什么来抢先一步呢？

当然就是收购了。

对于收购这些国内的日化洗涤品牌，殷俊是一点心理负担都没有。

因为哪怕是他不去收购，也有别的公司去收购。

比如规模最大的沪海家化，大部分的品牌就被美国庄臣给收购了，只不过后来他们又赎回来了一部分。

至于说别的小品牌，被吃掉的简直是不计其数。

许多地方品牌连走出本地的机会都没有，便从此消声灭迹了。

至于后来那些打着什么民族品牌的胭脂水粉这些，纯粹就是小作坊做大的，根本没啥技术含量。

否则额以为人家宝洁6万多的研发人员都是吃干饭的吗？

人家不每天拼命工作和进步，能有今天的成果吗？

就凭着你靠着古老的秘方，然后就大杀四方无敌了？

有这么便宜的事情没有？！

所以殷俊在选择好了收购这些日用洗涤家化行业后，只是一个开始，更重要的还是进行各方面的升级投资。

特别是各种效果技术上面，要随时都在增加才行。

在今年春节之前，其实殷俊就已经在找人去谈判了。

目前为止他一共有五家日化洗涤家用公司要收购。