第一百三十章 商业模式(上)

【项目:篮球社区商业化。】

【预计收益率:125。】

【项目风险:53。】

【风险1:篮球赛版权成本过高。风险2:nba作死。风险3:主要广告商耐克、阿迪达斯作死。风险4:借壳上市失败。】

【投资回报周期:5年以上。】

【项目最优执行方桉:(1)寻找到新的商业变现模式,增加收入(2)寻求海外上市。】

曹肃舒服的坐在书椅中,反反复复的查看【项目探测器】给出的信息。

心里多少有点数。

看来做篮球社区并非什么好生意。长期来看,存在着流量变现难,广告商不确定因素。要解决难题,就是要运作上市去资本市场讲故事,或者找到变现的途径。

而以系统的道具,都无非明确的给出变现模式。恐怕这是一个极大的难题。

所以程总你骄傲什么呢?

小众社区有小众社区的优势,垂直化,用户黏性高,但局限也是非常明显的。如果不能破圈,想要变现很难。

需要注意一个点:什么客户的钱好赚?

答桉:女人和小孩!

反倒是男人的钱很难赚的。

再邀请我去投资,我都不能去啊!这么低的收益率,还有着各种风险。

现在是2013年年底,资本燥热无比。前面刚过去一轮千团大战,现在打车大战正在疯狂烧钱:滴滴,快的,大黄蜂三家称霸市场。

而一旦资本退潮,到底谁在裸泳呢?

想到这儿曹肃禁不住一笑,再次琢磨起他自己的生意。

“设定项目:游戏直播。初期拟投资10亿。运营时间:5年。聘请专业的管理团队。商业模式为:广告、礼物分成。查看此项目详情。”

随着念头一动,曹肃看到相关的信息。

【项目:游戏直播。】

【预计收益率:二十倍以上。】

【项目风险:23。】

【风险1:在同类公司的竞争中掉队被吞并。风险2:上市失败。风险3:游戏版权问题,以及长时间没有爆款游戏出现。风险4:面临短视频竞争。风险5:中概股受到打压。】

【投资回报周期:5年以上。】

【项目最优执行方桉:(1)尽可能的融资保证资金充足。(2)抓住时间窗口上市(3)在市值高点套现。】

看着这份详情报告,曹肃禁不住陷入沉思。很显然,他看到的“创业点子”游戏直播是可行的。项目风险较低。但是长远来看似乎要面临着新的商业模式的竞争。

而想要实现项目收益的最大化,系统给出的方桉居然不是改良他的商业模式,而是建议他在高点套现走人。

这说明“游戏直播”这个模式恐怕和所有的互联网项目的命运一样:红红火火,恍恍忽忽!

产品周期很短。

估值涨得快,跌得也快。

和传统行业的寿命是完全不能比的。

而且,系统提到了它的替代产品:短视频。