品牌日一天2683亿的销量，到明天一早恐怕要成为一个震惊全国的大新闻，各种品牌恐怕也会抢破头来合作，一上来就捆绑着大量品牌企业，正品完全不用担心，正品越多，越全，假货的生存空间就越小。

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分析完数据，李牧在凌晨一点多给刘镪东打电话，把自己大概的分析结果告诉他，同时提醒道：“刘师兄，品牌日这么成功，后面一定会吸引大量品牌加盟合作，鉴于我们平台目前的形势，一定得让商务人员努力开拓日用百货的市场！

等我们把品牌日的物流需求消耗的差不多之后，平台要给一些加盟的日用百货品牌制定相应的优惠政策，扶持他们的同时也要让他们也拿出一些让利来，到时候我们筹划一些品类促销活动，拉动用户对日用百货的网购热情、从一点一滴去培养用户的网购习惯，提升他们的网购频次。”

刘镪东立刻说道：“这个你尽管放心，我也考虑过日用品对用户习惯培养方面的重要程度，所以我专门让猎头谈了一家大型日用百货品类公司的中高层，准备挖过来一批，全力拉动我们的日用百货品类销售。”

李牧心下一喜，做淘宝以来一直是自己在带节奏，刘师兄现在这是积攒的差不多了，终于要爆发了吗？

于是李牧问他：“目前咱们都沟通了哪些日用百货公司的人才？”

刘镪东说：“未来我想根据商品的品类，在淘宝成立几个单独的事业部，比如电子产品事业部、办公用品事业部、服装百货事业部、日用百货事业部，这里面最需要细分的就是日用百货事业部，所以我预想的是，在这个事业部下面还要细分出好几个群组，比如：日化用品组、食品饮料组、粮油调味组、生活用品组、母婴用品组等等。”

介绍完了自己的规划，刘镪东才回答李牧刚才的问题：“所以你刚才问我沟通了哪些公司的人才，具体的情况是：我让猎头联系了宝洁、联合利华、美国强生这三家日化用品老牌企业里的合适人选，因为他们对国内日化用品行业以及日化用品的市场、用户需求有非常深入的了解，所以我计划从这几家企业中挖一个人过来，担任我们日化用品组的管理者。”

“出于同样的考虑，其他几个群组管理岗的人才定位是嘉里粮油、恒安集团、旺旺集团以及康师傅和可口可乐这些公司，每一个公司争取挖一个靠谱的人担任我们的其中一个管理岗，这样的话，将来我们就有了一支最了解国内消费者日常生活需求的团队，而且有他们在，品牌关系会更容易维护。”

李牧听完连连赞叹：“这个办法太好了，有分析、有目标、有执行方案和转化思路，非常完整，就按照你说的办！一定要把品类开发的越完善越好，把用户的网购习惯培养出来，只要平台成交量、成交额不断提升，到时候再搭配我们自己的物流系统，我们就可以直接做自营业务了！”

“放心吧！”刘镪东坚定地说道：“我一定不辱使命！”